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产品概述

营销战略咨询本质上是设计基于市场定位和竞争态势的营销策略和作战指挥系统,清晰确定竞争格局、竞争目标与“山头”选择,进行业务组合的设计以及作战方式的路径设计,设计基于战略和营销落地的业务计划体系。百思特在多年的营销咨询实践中,将市场管理MM体系、解决方案营销体系、CRM体系以及销售管理体系、服务体系进行融合,打通需求管理OR、基于市场的产品组合与CDP体系、基于企业作战的MTL/LTC体系,帮助客户快速找到赢得竞争的方式与路径,更加精准进行资源投放和市场活动的开展。

服务内容

营销战略咨询是一项系统工程,对上承接战略、对下形成指挥棒,从“5P”经典论(Plan、Place、Product、Promotion、Profit ) 出发,完成战略到战术的有效串联。


百思特营销战略咨询的主要服务内容包含:

? 营销体系360度评估

? 市场分析及市场组合以及进入、拓展策略设计

? 需求管理体系建立

? 产品组合设计及CDP体系设计

? 产品定义模型设计

? 客户结构及客户选择、客户管理策略设计

? 解决方案设计及解决方案运作方式设计

? 上市、价格、生命周期策略及管理体系设计

? 品牌战略设计

? 业务运作计划设计

? 产品线运作机制设计

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服务特点

百思特营销战略咨询落脚到企业市场、产品、客户的具体业务策略设计,百思特营销战略咨询优势在于有近20个行业丰富的行业经验和数据优势,有众多标杆企业跨行业营销战略建设的实操经验和方法论体系。百思特帮助企业在进行营销战略咨询过程中,充分将企业战略和市场竞争模式、营销作战体系以及市场与客户需求、产品组合策略进行打通,确保营销战略的可执行性。百思特营销战略咨询的行业优势体现在:科技型ICT行业、金融服务业、高端服务行业、装备制造业、传统制造业、医疗设备行业、医药行业、贸易型企业、零售行业、家电行业、房地产行业、园区开发及物业管理行业、建筑行业及设计行业、互联网行业、游戏开发行业、运营型企业、工程项目型行业、电力行业、新能源行业、体育用品及健身行业......

方法与技术

百思特营销战略咨询体系在标杆企业实践经验研究基础上,创新融合了市场需求管理OR体系、产品组合与任务书开发CDP体系、市场管理MM技术与方法、市场到线索MTL体系、LTC线索到回款端到端体系以及解决方案营销五环十四招体系、铁三角运作体系等等。百思特营销战略咨询确保将企业战略进行落地并构建高效的业务运作指挥系统。


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部分客户案例

百思特为近200家企业提供了营销战略咨询,帮助这些客户全面提升了市场竞争优势,提升了行业地位,快速规模起量的同时保持了盈利能力,大部分客户成为行业领导者。


百思特营销战略咨询的部分客户:

? 贝特瑞基于世界细分市场第一的营销策略设计

? 建科院基于绿色城市的营销解决方案体系设计

? 北京城建集团国际业务营销战略设计

? 伊戈尔电气新能源、工控与电子营销战略设计

? 芭田复合肥营销战略设计

? 京信通信营销战略设计

? 海大集团营销战略设计

? 稳健集团全球医用敷料营销战略设计

? 舒华体育用品解决方案营销战略设计

? 巨涛海上石油平台营销战略设计

? 富森供应链营销战略设计

? 华迪云计算营销战略设计

? 励丰文化基于解决方案的营销战略设计

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百思特帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!