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时时彩单期计划软件平压能赢吗:大消费

行业概述

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中国在历经了近30年的轻工产品(轻工、纺织等)以及电子信息化消费升级(冰箱、彩电、移动电话、洗衣机、空调等)以后,结合国内市场从“供给侧”向“需求侧”的改革以及国家二胎政策的颁布与执行,中国于2017年正式进入以医疗、教育、旅游、文化、娱乐为代表的第三次销售结构升级时代。

 

与以往两次消费升级不同,中国第三次消费升级覆盖的范围更大、需求面更广、产品力更强、消费力更超前!这给处于消费价值链上的所有企业带来了前所未有的机遇与挑战!


挑战一:新的销售者

与以往消费需求层面不同,新消费升级时代消费者的需求领域也越来越广,从性价比到服务质量、从品牌到设计、从标准到定制、从大众到小众、从产品到情怀等等,现在的消费者的消费理念正在不断的变化;于此同时,95后甚至00后受家庭、学校、互联网的影响,导致新生代消费力量提前,新的市场需求也在不断的冲击着传统市场。

 

挑战二:新的技术(新的产品)

从1994年由爱立信创制的蓝牙技术开始,“互联”就成为了科技公司改变消费者生活习惯的核心命题;伴随着通信技术的不断发展,互联的技术不断的进行升级,直到如今IoT物联概念的普及与运用以及5G智慧时代的到来,互联产品的应用领域变的更加广泛,例如:智能家居、无人超市、医疗设备、智慧停车库等等。

 

挑战三:新的商业模式

“新零售”、“移动支付”、“智慧城市”、“AI & VR”、“共享经济”等新概念的提出与普及,不断的挑战传统企业的价值链、成本结构、盈利模式以及营销渠道等,使得所有公司不得不重新反思自己的商业模式,如何进行升级与转型才能跟得上市场变化的所带来的竞争与挑战。

 

挑战四:新的领域(新的竞争对手)

自从2012年“互联网+”概念的流行与升级,造就很多企业跨入新的领域并成功实现了变革与转型,然而,行业墙和技术壁垒也在逐渐被弱化,非核心技术产品的同质化越来越严重、市场竞争越来越激烈,于此同时,“智慧城市”大慨念的普及又融括了一大批细分行业加入战场,又产生了一批非原行业的新进竞争对手,给所属大消费行业下的企业带来的新的挑战。

服务内容
服务案例

? 安踏体育用品集团有限公司人力战略&企业文化升级咨询项目

? 广东健力宝集团有限公司集团管理评估与流程建设咨询项目

? 重庆百亚卫生用品股份有限公司供应链计划&物流体系优化项目

? 广东雪洁日化用品有限公司管理提升咨询项目

? 东莞市慕思寝室用品有限公司基于职位价值的薪酬优化咨询项目

? 东莞市慕思寝室用品有限公司采购优化咨询项目

? 好莱客创意家居股份有限公司人力资源咨询项目

? 豪利达灯饰有限公司研发管理咨询项目

? 顺德思进制衣有限公司人力资源咨询项目

? 舒达家居用品(深圳)有限公司营销激励咨询项目

? 银基国际控股集团管理提升咨询项目

? 稳健集团(全棉时代)管理提升咨询项目

? 康佳集团客户接待流程体系优化项目

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客户评价

通过与百思特合作,我和安踏集团高层对人力资源管理的战略、思想、方法、原则达成了广泛共识,找到了支撑千亿目标的人力资源提升路径。

——安踏董事长丁总


百思特的顾问非常专业、敬业,能够很快找到公司的核心问题,并提供系统解决的思路和方案,同时培养了我们的一些管理骨干,这个项目对思进未来的发展非常有帮助。

——思进制衣董事总经理吴锡基

 

经过几个月的项目合作,管理层的流程意识、项目管理意识有明显的提升,营销与研发、研发与生产的工作划分终于有据可查、有章可循,大家的工作也有了评判标准,很好!

——豪利达高层发言


百思特顾问的激情激发银基员工对热情,而且你们用系统思维、专业知识建立了战略到绩效对管理体系,创造了实实在在对价值。

——银基集团董事长


无论是深度还是广度都达到甚至超过了我的预期。

——榄菊集团总裁骆建华

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